01对照卡 · 4 组 9 条维度

对比说明

在欢乐龙城的资料目录里,同一条内容放在基础协作档、团队协作档与机构协作档之下,可查范围、维护节奏和取用方式并不一样。本页把差异拆成四组对照、九条维度,逐条标出边界在哪,也把不合适的情形单独列开。

04
组对照
09
条维度
03
种档位
  1. 01 收录与检索
  2. 02 维护节奏
  3. 03 沟通支持
  4. 04 获取与归档
四个错落排列的矩形分区由细线连成一体,其中一个分区带强调色标记
四组对照各自覆盖的能力范围示意

01第一组

资料收录与检索范围

这一组看的是能查到什么。三种档位共用同一套编号与标签口径,差别落在检索条件和结果覆盖面上。

两组资料卡片并列叠放,标签条露出一角,画面接近灰阶
同一批条目在不同档位下的可见范围对照

可查条目范围

  • 基础协作档

    公开索引条目,覆盖 12 大类里的通用部分。

  • 团队协作档

    公开索引加内部标注条目,覆盖全部 12 个大类。

  • 机构协作档

    在全部条目之上,按约定范围开放未公开的归档批次。

三类档位看到的是同一套编号与标签,差别只在可见条目的数量。

标签交叉检索

  • 基础协作档

    按年份或单一标签查找。

  • 团队协作档

    年份、标签、编号三个条件交叉检索。

  • 机构协作档

    三条件交叉之外,可以保存常用检索条件反复调用。

交叉条件越多结果越准,前提是你手上先有一个明确的查找目标。

02第二组

内容维护与校核节奏

这一组看的是条目怎么进来、怎么被校过。收录频率与校核轮次决定了新条目多久能被稳定引用。

收录频率

  • 基础协作档

    跟随每周常规收录,平均每周约 10 条新条目。

  • 团队协作档

    常规更新之外,可以按专题安排批量补充。

  • 机构协作档

    可以约定在指定期次做一次集中归档。

节奏影响的是新条目出现的快慢,不会改动已经归档条目的编号。

校核轮次

  • 基础协作档

    经过两轮校核后归档的版本。

  • 团队协作档

    两轮校核之外,增加一次标签复核。

  • 机构协作档

    在标签复核之后,按约定再加一轮口径复核。

轮次越多,条目的字段越稳定;归档后编号与标签不再变更。

标签维护

  • 基础协作档

    使用现有的 180+ 个分类标签体系。

  • 团队协作档

    可以在所属范围里提出标签补充建议。

  • 机构协作档

    可以参与标签共建,就命名与归并展开讨论。

标签体系由维护团队统一收口,建议先进入待议队列,不等于立刻生效。

03第三组

沟通支持与响应方式

这一组看的是遇到问题找谁。三种档位都能联系到维护团队,区别在可用的渠道和能跟踪到什么程度。

问题回应节奏

  • 基础协作档

    工作日通过客服邮箱沟通,9:00–18:00 回复。

  • 团队协作档

    邮箱之外,可以另约电话沟通时间。

  • 机构协作档

    在邮箱与电话之外,另设固定的对接人。

回应按工作日计算,节假日顺延;实际时长取决于问题本身要核对几轮。

纠错与补充

  • 基础协作档

    可以提交纠错线索,说明问题所在的条目编号。

  • 团队协作档

    提交线索的同时,可以跟踪这条线索的处理状态。

  • 机构协作档

    可以按期汇总一批纠错与补充需求统一提交。

纠错与补充需求平均在 2 个工作日内回应,回应指确认收到并登记,不代表当天完成修改。

04第四组

资料获取与归档周期

这一组看的是东西怎么拿、拿到之后还能不能回查。所有获取都通过索引与编号完成。

资料获取方式

  • 基础协作档

    按索引编号定位到具体的那一条。

  • 团队协作档

    按栏目和标签成批取用索引条目。

  • 机构协作档

    按约定领取指定范围内的素材包。

获取一律走索引与编号,本站不提供直接下载的入口。

归档与追溯

  • 基础协作档

    查看当前已归档的条目及其状态。

  • 团队协作档

    看到条目归属于哪一个期次。

  • 机构协作档

    追溯同一条目跨期次发生过的变化。

追溯依赖期次编号,早期条目的字段不如近期完整,回查时以当期归档为准。

拉开的分格抽屉与文件夹并排摆放,侧面光线斜射进来
适用与不适用,像两格分好的抽屉

05排除法

适合先看这一页的情形

正向条件告诉你什么时候从这里下手,反面清单帮你更快排除。两边合起来用,比逐条读完整页更省事。

满足其中一条,就从这里开始

  • 你要在查阅之前先弄清一个口径的边界,而不是先看它包含什么。
  • 你需要向同事或合作伙伴解释两种档位到底差在哪一条上。
  • 你手上已经有一个具体问题,想先用排除法筛掉不合适的档位。
  • 你要核对某条资料属于哪一期次、如今还处不处在维护状态。
  • 你作为合作方,正在判断从哪一档开始接触比较合适。

这些情况请换一页

  • 想知道每一档具体包含哪些内容范围,去价格说明
  • 想看 12 项能力被怎么分组描述,去能力清单
  • 要找某条资料的正文内容,去资料库按编号定位。
  • 想按时间顺序了解改动是怎么发生的,去版本更新
  • 需要下单、支付或提交试用申请——本站不设这些入口。

06分工

本页与价格说明各自讲什么

对比说明 · 本页

讲差异与边界。读完这一页,你应该能说出三种档位分别在哪一条上分开,以及什么情况下某一档其实并不合适。

价格说明 · 前往查阅

讲包含范围与选择建议,用 9 项适配维度铺开,回答的是「从哪一档开始看」。它不谈排除法,侧重把每一档的内容范围摊平。

先用本页排掉不合适的,再去价格说明确认剩下那一档具体包含什么。

继续查阅

  • 01能力清单 12 项能力分索引检索、标签分类、归档追踪三组展开
  • 02资料库 帮助文档、权益适配清单等六类资料共 15 条索引条目
  • 03版本更新 五个阶段 15 期记录,含每期影响的栏目与标签数
  • 04首页 回到总览,看 12 大类与 180+ 分类标签的全貌